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求職意向/JobIntension

  • 到崗時間:隨時
  • 食宿要求:要求有食宿
  • 待遇要求:面議
  • 求職類型:全職
  • 工作地區:廣東
  • 意向崗位:首席執行官CEO/總裁/副總裁
  • 其它要求:買社保,有食宿
  • 發展方向:

職位意向:總經理,集團總經理 月薪要求:10-20萬/每月 希望工作地區:廣東省 到崗時間:可隨時到崗! 備注:〔本人正在尋找志同道合的合作伙伴,一起開公司或我獨立經營,具體情況見面后詳談〕

工作經歷/Experience

  • 廣州*********公司 ?
  • 2004年01月-2025年07月
  • 任職:集團總經理

2004年1月至2025年7月在廣州番禺超人運輸設備實業有限公司工作(中美合資企業)擔任集團總經理職務。 集團總經理工作職責: 1.全面負責集團公司的整體經營,制定和實施集團公司的總體戰略規劃與年度經營計劃及投資計劃,全面主持集團公司的日常經營管理工作,實現集團公司的經營管理目標; 2.建立和健全集團公司的管理體系和組織架構,決定聘任或者解聘、報酬、獎懲集團副總和各分公司總經理及相應的高管人員; 3.組織實施集團公司獎金、利潤、分配方案,審批財務開支、會計預算報表和財務報告,審批集團公司年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目,合理分配資金使用; 4.大力推動集團銷售中心團隊的業務開拓,大力推動電子商務網絡營銷,特別需要關注現階段銷售的力度,特別著力于銷售戰略的制定和銷售團隊的組建與培訓,推動銷售工作; 5.督促集團技術研發中心做好新產品的研發工作,確保每年都要有適量的新產品上市,做好集團公司技術更新改造計劃,大力推崇技術革新,技術創新工作; 6.督促集團質量保證中心做好產品的質量控制計劃并執行落地,在集團制造中心導入豐田管理模式精益生產,降低成本,提升效益; 7.協調集團公司與外界的關系,建立良好的外部環境,塑造集團企業形象,確立集團企業文化。在集團公司里全面實施績效考核與薪酬制度管理,努力提高集團公司的經濟效益。 工作業績: 2004年1月至2025年7月在廣州番禺超人運輸設備實業有限公司工作,本人擔任集團總經理職務,全面主持集團公司的經營管理工作。廣州番禺超人公司是一家大型多元化集團公司,集團成立于1993年,制造業集團:現有40家實業公司,主要產品有:風力發電機、空氣壓縮機、機械起重機、裝載機、挖掘機、醫療制氧機產品系列;工業機器人、服務機器人、建筑機器人、醫療機器人、娛樂機器人、家用機器人、農用機器人等等機器人產品系列,激光刻膜機、激光劃片機、激光打標機、激光雕刻機、激光切割機、激光調阻機產品系列;新能源乘用車、新能源汽車、電動車、各種升降停車設備產品系列,汽車特種車、汽車自動化設備,汽車各類型零部件,汽車內飾外飾產品系列,汽車發動機零部件、變速箱、離合器、減速器等等產品,汽車專用車與掛車產品系列有:平板運輸車、廂式運輸車、垃圾轉運車、混凝土攪拌運輸車、食用油運輸車、低平板半掛車、集裝箱專用半掛車、監測半掛車、壓縮式半掛車、隨車起重運輸半掛車等等產品系列;汽車4S店各型號汽車貿易直銷連鎖經營;各型號食品面包店生產直銷連鎖經營。公司現擁有員工50000多人,正處在快速發展階段,其中研發、制造、銷售、管理、服務中高級技術人員共10000人。 2009年本人制定和實施了集團公司第一個五年發展戰略規劃和年度經營計劃、確定了集團年度經營目標、指標。 2004年年度銷售收入6億元人民幣,毛利率10%,毛利潤6仟萬元,純利2%,純利潤1200萬元。 2015年年度集團公司實現銷售額249億元人民幣,實現毛利率25%,毛利潤62億元,純利12%,純利潤30億元。 2016年年度集團公司實現銷售額309億元人民幣,實現毛利率26%,毛利潤80億元,純利13%,純利潤40億元。 2017年年度集團公司實現銷售額374億元人民幣,實現毛利率28%,毛利潤105億元,純利15%,純利潤56億元。 2018年年度集團公司實現銷售額649億元人民幣,實現毛利率31%,毛利潤201億元,純利17%,純利潤110億元。 2019年年度集團公司實現銷售額820億元人民幣,實現毛利率35%,毛利潤287億元,純利20%,純利潤164億元。 2020年年度集團公司實現銷售額1100億元人民幣,實現毛利率36%,毛利潤396億元,純利21%,純利潤231億元。 2021年年度集團公司實現銷售額1320億元人民幣,實現毛利率37%,毛利潤488億元,純利22%,純利潤290億元。 2022年年度集團公司實現銷售額1580億元人民幣,實現毛利率39%,毛利潤616億元,純利22%,純利潤347億元。 2023年年度集團公司實現銷售額1850億元人民幣,實現毛利率42%,毛利潤777億元,純利25%,純利潤462億元。 2024年年度集團公司實現銷售額2100億元人民幣,實現毛利率44%,毛利潤924億元,純利27%,純利潤567億元。 制造業集團公司比上年產能同比增長60%,其它產業比上年產能同比增長300%,并且做到產銷平衡,良性發展。公司實施了海外銷售40%、國內銷售60%的營銷戰略,并根據戰略規劃執行落地,確保完成集團公司的經營目標、各項指標。

  • 廣州*********公司 ?
  • 2004年01月-2025年07月
  • 任職:集團總經量

工作業績:〔連接上面本人在廣州番禺超人運輸設備實業有限公司的工作業績,上面字數有限制寫不下請見諒〕 工作業績: 2014年本人統籌制定和實施了集團公司第二個五年戰略規劃,集團工作總體經營目標是:五年實現銷售額600億元人民幣,實現集團公司純利潤100億元,毛利潤185億元。2018年底我們已經完成了第二個五年戰略規劃,實現經營目標純利潤達到164億元。 本人在2014年時為了完成集團公司第二個五年戰略規劃和經營目標,采取了如下工作步驟: 第一、持續推動集團改革創新產業升級,淘汰落后產品,更新改造生產線與技術革新,推動集團工業智能化發展、數字化轉型、信息化創新,把互聯網與工業相融合,導入商業模式工業4.0智能制造,打造智能工廠,數字工廠,轉變生產模式,推動工廠革新創造,設備自動化升級,企業結構性調整,優化產品單元,優化工藝流程,提高產能、提高生產能力,持續推動工廠6S管理與JIT精益生產管理; 第二、質量管理提升,在集團公司內全面推行全員質量管理TQM,全體員工樹立質量是生命,產品零缺陷的控制理念,嚴格做好日常產品的首檢、自檢、專檢工作;嚴格要求各公司做好日常來料、過程、出貨的質量管控工作,集團公司持續推行ISO9001,TS16949,6sigma質量管理體系,制定規范的質量管理制度,確保質量控制計劃的全面實施。 第三、技術研發自主創新,建立規范化的研發技術、工藝技術、生產作業技術標準體系;成立集團技術研究院,制定技術研發戰略規劃,以前瞻性戰略思維,布局集團未來技術研發的總方向和工作目標,實施“雙線技術驅動”戰略,以雙線技術驅動為指引,引領集團技術研發新潮流,大力推動新技術,新工藝,新材料與新制造相融合,以科研立項,研發創造為主線,以產品創新為另一主線,以“雙線技術驅動”戰略來推動集團技術研究院的整體工作; 第四、銷售市場升級,重點打造產品戰略制定新產品規劃、重點打造品牌戰略制定新品牌規劃、重點制定全球銷售戰略與全國銷售戰略規劃,重點布局全國六大區域〔華南區、華中區、華北區、東北區、西北區、西南區〕銷售任務,分解銷售目標;重點布局全球五大地區〔中東、非洲、美洲、歐洲、亞洲〕銷售任務,分解銷售目標;推進集團全員銷售理念,推行狼性營銷文化,推崇多元營銷方法,著重從五個方面抓好集團銷售工作:1、做好集團整體銷售人員的銷售培訓工作,提升業務能力:2、做好大客戶營銷工作,制訂大客戶銷售方案,進行大營銷策劃攻關,3、制定計劃強力推動關鍵節假日營銷促銷工作,4、做好電銷、微銷、天貓、京東電子商務營銷,快速推廣電商、微商、抖音,手機直播平臺帶貨、自媒體、數字營銷、大數據集成營銷工作,5、根據全球銷售戰略強力開發國外銷售新市場,對應我們的產品對不同區域的客戶和國家進行銷售布局分解銷售目標。我們有計劃的以大區、片區、辦事處、分銷、直銷、多渠道,多線路,多區域的多元化銷售模式進行整體銷售布局,推動1+1=2,2+2=4的精細化營銷新模式新戰略,推動營銷滾動戰略規劃落地,做好集團多產品多戰略協同運轉,快速形成大營銷網絡體系銷售格局,銷售市場以十到二十倍數遞增,快速提升集團利潤,我們通過物聯網、車聯網、跨境電商,互聯網+信息化管理平臺,把我們的產品快速銷往全球各地,形成大中華亞太與全球互聯網大營銷格局; 第五、投資上項目,推動集團公司持續發展,增加集團公司新的利潤,2010年上年本人主導了電動車〔一輪車、二輪車、三輪車、四輪車〕的投資項目,下年本人主導了新能源客車的投資項目,2012年上年本人主導了工業機器人與服務機器人項目的投資,系列產品經過了立項、研發、試制、量產到投放市場,相關項目正在健康發展,本人牽頭參與推動0-4個新項目新公司整個建設完成全過程,目前這些項目總的銷售額為300億元人民幣,成為集團公司主要的利潤增長新引擎; 第六、收購合并,做強做大集團公司,2013年上年本人主導收購了廣東佛山兩家生產銷售五金.金屬制品的公司,其產品全部外銷;下年本人主導收購了佛山一家汽車車輪制造公司,收購時這三家公司總的銷售額為5億元,本人牽頭參與推動0-3個新項目新公司的收購完成全過程;目前這三家公司總的銷售為30億元,這三家公司成為集團新的利潤增長點; 2019年集團公司制定和實施了第三個五年戰略規劃,集團公司工作總體經營目標是:五年實現銷售額2000億元人民幣,實現集團純利潤450億元,毛利潤820億元。 未來集團公司總體發展方向定格為: 〔一〕創新驅動,〔二〕產業鏈延伸,〔三〕多元化發展,〔四〕全球性貿易式擴張,在這個經濟全球化,市場自由貿易化,投資便利化的新時代,我們快速融合新經濟新模式,建立集團工業互聯網商業平臺;我們在發展過程中,將走技術孵化,技術創新的道路,努力吸收新技術,新工藝,新材料轉化成新項目,新產品,新品牌投放市場。我們集團的經營理念是:為客戶創造價值,為企業增添財富,規范管理科學化,創新管理全員化。目標是:生產一流的產品,做一流的服務,做世界一流的企業,我們集團全體員工將為此目標不懈的努力。

  • 珠海*********公司 ?
  • 1999年10月-2004年01月
  • 任職:生產副總

1999年10月至2004年1月在珠海市草津電機有限公司工作(日資企業)擔任生產副總職務。 生產副總職責范圍: 1.負責公司技術部、制造部、品質部、工藝部、機電部的正常運作; 2.推行激勵機制,對全體員工實行崗位責任制管理,定期對員工進行各種考評并作以記錄,成績與本人績效掛勾; 3.推行會議機制,指導各部門的業務活動,協調與內外部門的工作關系; 4.推行培訓機制,督促車間主管培訓員工,提高生產工作能力和進行安全文明生產; 5.實行全員質量管理,人人關心質量,人人監控質量,持續推行ISO9001:2015品質管理和6S現場管理,持續推行JIT精益生產管理。 培訓學習: 1999年10月至2000年10月在日本秋田電裝有限公司經過培訓,在秋田公司培訓的內容如下:對各部門工作流程的熟悉,如財務、銷售、生產、質量、工藝、設備、安全、物流、人力資源、資本運營及豐田精益生產管理模式導入等等的培訓學習和考核。 工作業績: 1999年至2004年在珠海市草津電機有限公司工作,協助社長〔總經理〕全面主持公司的經營管理,使公司投資過程順利;公司主營空調各類電機、風扇電機、洗衣機電機、變頻直流無刷電機、水泵電機、串激電機、伺服電機,電容式電機、貫流風機、風扇葉等產品;公司擁有資產1200萬美元,從建廠初期擁有員工800人,年產600萬臺、月產50萬臺、日產24000臺、年銷售額3億元,發展到現有員工1500人,年產能1800萬臺、月產150萬臺、日產7萬臺、年銷售額12億元。本人在擔任生產副總期間,在生產各部門全面推行ISO9001:2015質量管理體系,使公司產品質量批次合格率從以前的95%提高到99.3%,平均每年產能按30%的增長率上升,生產系統實行了MRP、ERP管理控制,對企業資源進行規劃管理,6sigma應用推廣,充分合理調用人力資源,生產現場統一規范化、標準化管理,以品質求生存,以技術為主導,以銷售為龍頭,以管理求效應,為公司的發展不斷變革創新。

  • 格力*********公司 ?
  • 1995年03月-1999年08月
  • 任職:工程部經理/生產部經理

1995年3月至1999年8月在格力電器.珠海市凌達壓縮機有限公司工作(中德合資企業)。在此工作期間,開始擔任工程部經理職務;后面擔任生產部經理職務,并由廣東省人事廳職業技能考核鑒定,獲得【高級】機電工程師職稱證書。 工程部經理職責范圍: 1.負責公司工模部、機修部和電工部人員的調配,各崗位的工作任務明確分工; 2.全公司的水.電.氣的正常供給; 3.全公司機械設備的正常運轉,以及生產設備的技術改良。 生產部經理職責范圍: 1.制定生產計劃,處理好計劃和生產協調的問題; 2.實行科學生產管理和激勵機制,挖掘人之潛力,做到人盡其力,物盡其材之根本,充分有效利用人力資源,不斷提高生產效率、降低生產成本和提高產品質量。 3.制定車間組織結構圖和實行各級崗位責任制,要求員工按照作業指導書進行作業; 4.對.車間工作之協調和指導,對外部因素影響生產進度,協調解決。 工作業績: 1995年至1999年在格力電器.珠海市凌達壓縮機有限公司工作,公司主營產品有:滾動轉子式壓縮機有C48、C49、C55共3個系列80多個品種,活塞式壓縮機、變頻壓縮機;公司擁有資產3億元,1995年員工人數1500人,年產180萬臺、月產15萬臺、日產5800臺,年銷售額8億元;到1999年時,員工人數達到1900人,年產能300萬臺,月產25萬臺、日產1萬臺,年銷售額15億元。本人在擔任工程部經理期間,在公司范圍內全面推行改善活動,通過全員參與,設備改造,設備的使用效率達到99%,為公司提高了生產效益,降低了生產成本,取得了顯著的成果。本人在擔任生產部經理期間,積極參與并推行ISO9001:2000國際質量管理體系落實并執行,善用科學的管理工具:6s現場管理,看板管理,目視管理,目標管理,平均每年產能按15%的增長率上升。

  • 湖北*********軸廠 ?
  • 1992年10月-1994年12月
  • 任職:技術員【工藝工程師】

1992年10月至1994年12月在湖北省汽車傳動軸廠工作(股份制企業),擔任技術員職務,工作職責:負責生產現場工藝改進,作業指導書擬制,并不斷完善。

教育背景/Education

  • 湖北省.湖北大學
  • 1988年09月-1992年07月
  • 機電一體化、企業經營管理

1988年9月至1992年7月在湖北省.湖北大學本科畢業。(機電系機電一體化專業)

語言能力/Language

  • 英語
  • 一般
  • 粵語
  • 一般
  • 日語
  • 良好
  • 普通話
  • 精通

培訓經歷/TrainingRecord

  • 日本秋田電裝有限公司
  • 1999年10月-2000年10月
  • 培訓證明書

培訓學習: 1999年10月至2000年10月在日本秋田電裝有限公司經過培訓,在秋田公司培訓的內容如下:對各部門工作流程的熟悉,如財務、銷售、生產、質量、工藝、設備、安全、物流、人力資源、資本運營及豐田精益生產管理模式導入等等的培訓學習和考核。

自我評價/SelfDescription

素質能力: 1.本人具有33年大型中外合資企業全盤經營管理經驗,有很強的資源整合能力、分析決斷能力和綜合駕馭能力,具備很強的成本控制意識和現代領導者行為理念與壓力承受能力。 2.本人具有十分豐富的集團公司發展戰略規劃與年度計劃及投資計劃經驗,具有十分豐富的全球和全國銷售戰略規劃經驗,并能推動銷售團隊業務開拓,能確保完成公司銷售目標。 3.本人具備系統的管理知識,有很強的經營能力敏銳的經營頭腦;思維敏捷有總覽全局的觀念和創新能力,能與重要客戶建立良好關系,能有效維護積累客戶資源,電腦操作熟練。

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